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深入基层促长效 聚焦问题抓整改 ——润中公司扎实开展纪律作风整顿第三阶段活动
发布时间：
2021-05-25 11:51
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为深入推进“反三风、树新风、践行扭亏增盈”管理干部作风整顿活动开展以来查摆出的突出问题，扎实开展好第三阶段工作,润中公司以领导包抓车间为引领、人人自查谈体会、查摆问题建台账为抓手，以问题导向促整改，为常态化、长效化推进管理干部纪律作风整顿提供有效保障。
一是加强学习夯基础。整顿活动开展以来，润中公司管理干部和全体员工扎实撰写对照检查材料，谈体会、促整改。紧扣主责、围绕主线,以“反三风、树新风、践行扭亏增盈”管理干部纪律作风集中整顿活动为主线，制定全年学习教育计划，增强全体管理干部执行公司决策的能力和推动企业经营发展的本领，进一步理清找准扭亏增盈工作的思路举措，不断深化管理干部纪律作风整顿学习教育的成效。
二是建立台账抓整改。以部门、车间为单位建立台账、列出清单，每天公司早调度会对问题上“黑红榜”,明确整改措施和完成时限，一项一项整改、一件一件销号，做到改不到位绝不放过，切实以问题整改促进管理干部作风能力全面提升。
三是扎实整顿无盲区。润中公司坚持立足实际、着眼工作需要和问题导向，将纪律作风整顿活动向部门、车间、班组、岗位纵向深入，直奔主题，明确列出了整顿目的和主要内容。重点从“不作为、铺张浪费、弄虚作假”方面着力改，以“树立遵章守纪自觉性、提高执行力、倡导文明做人、踏实干事的新风尚”引领向上向善、风清气正的管理干部队伍，重塑润中新形象。
四是改进作风促提升。在进入第三阶段整顿活动中,润中公司着力解决存在的进取意识不强、工作作风不实、服务意识滞后、纪律涣散等突出问题，切实以大改进促大提升。进一步抓好管理干部的带头作用，公司班子成员、副总工深入包抓部门和车间,带头讲、带头干,到车间、班组和岗位，一级带着一级干。副总经理李建荣多次参加综合管理部整顿会，要求机关干部要走在前、干在先、树标杆；副总经理段付岗逐车间参加班前会会、组织安全宣誓活动；副总经理张立宁参加合成车间的整顿会、带领机修车间管理干部打扫现场卫生；副总工程师王怀峰驻扎气化车间，从讲纪律作风整顿、谈个人体会，到查摆问题、现场整改、设备隐患和带头清扫环境卫生，以“舍我其谁”的精神誓言啃下气化车间这块“硬骨头”。
润中公司“反三风、树新风、践行扭亏增盈”管理干部纪律作风集中整顿活动的开展，进一步提高管理干部的责任意识、规矩意识、担当意识。在该公司已初步形成了遵规守纪、真抓实干、敢于担当、奋勇争先的干事创业氛围。
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