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润中公司召开2022年度大检修总结会暨表彰大会

发布时间：

2022-09-16 09:04

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9月9日，润中公司在会议中心三楼召开2022年大检修总结暨表彰大会，会议旨在认真落实集团公司2022年上半年经济运行分析会会议精神，高度肯定2022年大检修工作成绩，实事求是地总结2022年大检修工作经验，形成一套完备的检修方案，为公司今后检修工作提供科学指导，促使企业经营管理提质增效。会议由副总经理张立宁主持，公司董事长杨宏章，总经理段勤国，经营班子及500余名员工参加。

会议在庄严的国歌声拉开帷幕，机械动力部经理姜泽东全面客观地总结了大检修各项工作，针对存在问题提出了具体解决措施。全体参会人员备受鼓舞、士气昂扬，对润中公司发展的信心更足，将彬煤公司持续进行深化改革的步伐迈的更加稳健。

杨宏章指出，在公司大检修指挥部带领及科学指引下，2022年检修工作开展有序，检修成效显著，检修模式创新转化，2022年大检修累计费用2,173.64万元，较计划节支743.60万元，较2020年大检修费用减少4,539.61万元，全面有效节约了检修成本，达到了既实现检修效益最大化又培养一批尖端技术人才的目的，为我们完成70万吨奋斗目标提供了良好的设备保障。

杨宏章强调，在公司实现管理提升目标的重要阶段，必须更加注重检修工作规范性，大家要以此次检修总结大会为契机，以本次大检修为跳板，科学谋划公司设备检修工作，丰富完善各自检修方案，加快检修技术革新，总结完善大检修工作指南。在每次检修工作中切实做到：一是要以安全为重点，严抓过程管理工作，确保检修安全无事故；二是以质量为中心，严把质量验收关口，保证检修工作按期完成；三是以效果为目的，做到精准检修，保证各项检修工作发挥实效；四是以总结为手段，查找不足及时整改，为今后检修积累先进经验，每次大检修变成我们不断突破、愈加优秀的借力点、催化剂，促使企业向高质量发展迈出坚实的步伐。同时，在全面实现企业转型升级的新征程上，牢固树立“四个意识”，坚决做企业形象的维护者、管理提升的践行者，充分抓住每次学习机会，牢固树立“学习改变命运，技能成就未来”的学习理念，坚持在检修中学习、在学习中检修，使检修现场变成练兵课堂，在实践中不断提升自身管理水平，着力打造“事前、事中、事后”全流程检查监督工作机制，各级管理人员要亲自上手指导检修人员，培养一批有担当、有技术、有品质的高素质人才队伍，为今后的检修工作打下坚实的人才基础，奋力开拓检修工作新局面。